知識(shí)產(chǎn)權(quán)盜用一直是長(zhǎng)期困擾在華跨國(guó)企業(yè)的問(wèn)題。最近幾年，中國(guó)政府已經(jīng)采取措施試圖安撫投資者，但批評(píng)人士表示，違反規(guī)則的行為仍很猖獗。

        報(bào)道稱，但普里茨克表示，對(duì)于能否在中國(guó)司法體系中得到平等對(duì)待存疑，是外企的一道障礙，它們不想冒險(xiǎn)將最好的技術(shù)投放到中國(guó)市場(chǎng)。

        這也是中國(guó)氣候變化談判人員所面臨的一個(gè)問(wèn)題。在2015年的巴黎氣候變化峰會(huì)上，富裕國(guó)家的承諾之一就是要將領(lǐng)先的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給發(fā)展中國(guó)家，而中國(guó)目前正推動(dòng)美國(guó)通用電氣（GE）等企業(yè)將領(lǐng)先技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)。

        普里茨克建議小公司從已在中國(guó)設(shè)立業(yè)務(wù)的企業(yè)那里尋求建議，但這些在華企業(yè)的一般經(jīng)驗(yàn)不可能說(shuō)服它們。大型跨國(guó)企業(yè)已習(xí)慣于首先出售在海外生產(chǎn)的設(shè)備，然后在中國(guó)與一家中資廠商合作加緊生產(chǎn)，最終會(huì)把技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓給中國(guó)合作伙伴。只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)為外資公司創(chuàng)造了新市場(chǎng)，它們可以開發(fā)并在中國(guó)市場(chǎng)銷售下一代產(chǎn)品，這一模式就一直管用。但有些公司打破了這一模式。2014年，英國(guó)石化企業(yè)英力士對(duì)旗下合資企業(yè)的中國(guó)伙伴、中國(guó)最大煉油企業(yè)中石化提起了訴訟。英力士表示，中石化抄襲了其在一家石化聯(lián)合企業(yè)使用的工藝，卻并未支付專利許可費(fèi)。該案仍未結(jié)案。

        英力士把爭(zhēng)議公諸于世的做法非同尋常。蘋果和三星產(chǎn)品的微型麥克風(fēng)美國(guó)供應(yīng)商Knowles的做法更為典型。因?yàn)樯綎|一家法院拒絕讓該公司的律師參加庭審，該公司起訴一家中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的民事訴訟案以及一系列反訴才得以曝光?？鐕?guó)公司傾向于派出“現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)去應(yīng)對(duì)中國(guó)體制，”知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)行集團(tuán)勞思公司的首席執(zhí)行官魯克·明福特說(shuō)，“對(duì)于資源掌控有限的中型投資者而言，我們發(fā)現(xiàn)要讓他們相信機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn)、值得去做，是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)?！?/FONT>